新刊热卖中《商学院》2020年5月刊?

瑞幸深坑！

封面文章

瑞幸深坑?

瑞幸咖啡 22 亿元财务造假事件，?已成为全球资本市场年度最大丑闻。?从瑞幸咖啡创立到 18 个月“火速”?登陆纳斯达克，再到 2020?年初美国?做空机构浑水公司在社交网站发布长达 89 页的瑞幸咖啡不具名报告，瑞幸自?曝 22 亿元财务造假，瑞幸咖啡在资本市场如同做了一圈“过山车”，陆正耀家族以及大钲资本创始人黎辉、愉悦资?本创始人刘二海三人形成紧密的“金三角”关系，被指通过资本局“套现”。瑞幸的这场财务“丑闻”，将对瑞?幸咖啡及公司董监高带来哪些影响? 陆正耀作为瑞幸咖啡、神州租车、神州优车三家上市公司的董事长，因瑞幸财务造假，对陆正耀的“神州系“带?来了哪些影响?本期封面故事将为您逐一解答。?

瑞幸“崩盘”始末?

瑞幸咖啡的快速发展很快会因为违背了零售电商行业的?“一致性原理”，出现系统性经营风险，从而付出相应的代价。?财务造假、商业模式难以为继的一系列问题，让瑞幸未来的发展蒙上了难以散去的阴霾。?

瑞幸“连环爆”?机构在出逃?

瑞幸咖啡财务造假事件披露之后，曾与瑞幸同船、唱多瑞幸，甚至在浑水报告公开后仍为瑞幸背书的机构，也都被市场和舆论拎了出来。大量的股票质押极有可能形成一种负面循环，在公司出?现问题时导致股价暴跌。?

陆正耀的朋友圈:神州系“金三角”

天眼查公布的瑞幸咖啡融资记录显示，黎辉所在的大钲资本，刘二海所在的愉悦资本在瑞幸咖啡融资 AB 轮都给予?了鼎力支持。浑水报告提到:在瑞幸股东中，我们再次看到熟悉的“金?三角”陆正耀、黎辉、刘二海，他们一起持有瑞幸 46%?的股份，目前价值 58 亿美元。“金三角”曾套现神州租?车 1 亿美元，未来会对瑞幸做出什么，不言而喻。?

神州租车“易主”?陆正耀遇“双线危机”?

瑞幸咖啡 22 亿元财务造假问题给整个“神州系”泼了一盆“凉水“，可能会存在生态链“一荣俱荣、一损俱损”问题。?财务数据造假，违背了企业的伦理和社会责任，这种?负面影响对创始人名下的企业和对企业创始人来说是?永久的，神州系相关的企业要好长一段时间去重新疗?伤和做很多补救的工作。?

宝沃危矣，被撕裂的创口?

瑞幸咖啡的负面影响已经导致金融机构和供应商出现挤兑苗头。神州优车表示，若挤兑发生，将对公司现金流会造?成极大压力，甚至影响正常的持续经营。

瑞幸造假的退市风险?

瑞幸接下来或将面临投资者就欺诈提起的集体诉讼，巨?额和解费用及天价行政罚款，消费者的信任危机，本身?商业模式的固有缺陷。?

实? ?战

实战案例

李东生“不明白”，“鹰的重生”何日来??

为增强公司信心，TCL 科技董事长李东生曾先后多次增持公司股票，但资本市场“不领情”，TCL 科技的“股价之惑”?仍在持续。

虽然TCL科技的定位和主业均发生改变，但在不少投资者眼里，TCL科技仍是那个传统的“家电企业”?。TCL 科技要想实现“鹰击长空”，?眼下仍需将公司潜力兑现，逐步摆脱股价?低迷的质疑，赢得市场和投资者的认可。?这条艰难的“重生之路”，64 岁的李东生?仍然任重而道远。?

农夫山泉再传IPO “不差钱”的钟睒睒差什么??

农夫山泉?光靠矿泉水品类，难以把盘子做大，如果?要上市，资本市场要看它的增长率。?但仅仅靠初始产品的设定来驱动，容易变成肥皂泡，看似美妙，但一戳就破。?一般来说，在大部分消费者的心智当中，对于?瓶装水品质的差异化认知程度较低，各品牌瓶装?水的口感区别并不大，也很难辨别得出差异 。

营销

乔丹体育，失去“乔丹”?

乔丹体育与乔丹持续 9 年的马拉松式的官司看似“盖棺定论”，其实是一场没有赢家的较量。?对于乔丹体育而言，?要想彻底摆脱受众对其?山寨货的认知，就必须?彻底抛弃擦边“乔丹”?的做法，做真正属于自?己的品牌。

特别策划·品牌“入云记”

罗永浩直播带货:有流量、没营销

罗永浩直播带货本质是网红卖货，不是企业直播卖货。他只有流量，没有营销。模糊的定位是罗永浩直播的一个严重问题。罗永浩的直播显然并不完美，而且与其本身的流量并不匹配，其销售额与势能不匹配。?

LV?直播“翻车”，它做错了什么??

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文章来源：《文化月刊》 网址: http://www.whykzz.cn/zonghexinwen/2020/0813/449.html